Aprenda a transformar problemas complexos em conhecimento aplicável
Identificar corretamente o problema da sua empresa;
Priorizar problemas, dividindo–o em partes para melhor resolução;
Identificar as causas fundamentais dos problemas;
Elaborar de planos de ação, com responsáveis, datas e tarefas bem definidos;
Acompanhar e definir ações concretas para alcance de objetivos;
Eliminar retrabalho e ações ineficazes que tomam tempo e energia do seu time;
Estabelecer metas a partir de dados e conectadas com o seu time;
Desenvolver seu time para a busca de soluções com autonomia.
Resultados
Com nosso método exclusivo,
você vai aprender a:
Áreas de Apoio
RH
Financeiro
Compras
Entre outras
Áreas-fim
Produção
Comercial
Logística
Entre outras
Áreas Impactadas
Habilidades aplicáveis em diversas áreas como:
Metodologia SOLVE
Solução do Problema
Momento de troca em que é validado o resultado a ser alcançado com a trilha de aprendizagem específica de cada equipe: o problema ou meta real da empresa.
Levando à Prática
Início da aplicação teórica e prática das etapas do método elaborado e aprovado, com o desenvolvimento de habilidades para diferenciar problemas de sintomas.
Evolução e Fixação
Aplicação das novas habilidades adquiridas pela sua equipe gestora na empresa, possibilitando uma rotina de aprendizado contínuo e renovação de conhecimentos.
Orientação Estratégica
Apresentação e validação do plano de ensino para os gestores, com etapas estrategicamente personalizadas para encontrar soluções para cada desafio único.
S
O
L
V
E
Metodologia SOLVE
Validação e Mentoria
Discussões em sala protagonizadas pela equipe orientada sobre estratégias para a resolução dos desafios e alcance das metas, validando os aprendizados adquiridos.
Orientação Estratégica
Apresentação e validação do plano de ensino para os gestores, com etapas estrategicamente personalizadas para encontrar soluções para cada desafio único.
Por que a Metodologia SOLVE é diferente?
Você e sua equipe aprendem na prática
Aprendizado baseado em seu desafios reais
Capacitação sob medida
Maior retenção de conhecimento
Vídeos gravados com dicas práticas
Aulas ao vivo (síncronas)
+2000
Executivos desenvolvidos
+ 120
Projetos executados
+ 80
Empresas atendidas
Experiência
Ensinando a partir
de conhecimento prático
Identificar corretamente o problema da sua empresa;
Priorizar problemas, dividindo–o em partes para melhor resolução;
Identificar as causas fundamentais dos problemas;
Elaborar de planos de ação, com responsáveis, datas e tarefas bem definidos;
Acompanhar e definir ações concretas para alcance de objetivos;
Eliminar retrabalho e ações ineficazes que tomam tempo e energia do seu time;
Estabelecer metas a partir de dados e conectadas com o seu time;
Desenvolver seu time para a busca de soluções com autonomia
Resultados
Com nosso método exclusivo,
você vai aprender a:
Clientes
Empresas que ajudamos
a transformar
Depoimentos
Educação empresarial
que deixa marcas
Após algumas pesquisas e buscas, nos juntamos à Hono, na missão de garantir uma cultura forte, bem como uma empresa sustentável, inteligente, rentável e longínqua, com uma estrutura operacional independente dos acionistas. Acreditamos que estamos no caminho certo e já percebemos fortes evoluções.
Álvaro Neto
Grupo KM
A Hono nos ajudou a encontrar caminhos de implantar o método de gestão de forma mais leve e efetiva. Waldiney e Macambira não se limitaram a aplicar uma cartilha pronta, mas a entender de que forma o método poderia aderir melhor à nossa realidade.
Franco Astória
Chocosul
Desde que a Hono iniciou o trabalho aqui na Cores do Brasil as mudanças foram radicais. Começamos a ter uma cultura forte, uma visão sobre a gestão que antes não tínhamos, começamos a ter ideia para onde devemos ir, clareou bastante os caminhos que precisamos percorrer. É um trabalho fantástico.
Roney Albuquerque
Cores do Brasil
Conhecimento
Conteúdos para (re)pensar
sua gestão
Benchmarking: use com moderação
Uma das técnicas mais disseminadas em gestão de empresas é o benchmarking. Benchmarking é a identificação das melhores práticas sobre...
Fazer gestão é um processo infinito de abrir e fechar gavetas
Quando iniciei minha carreira em consultoria de empresas, há quase 20 anos atrás, ouvi de um consultor mais experiente a seguinte frase...
Esforços voltados a apagar incêndios
O mesmo trabalho designado à múltiplas pessoas
Metas mal definidas
Equipe desmotivada e pouco engajada
Iniciativas que não progridem
Resultados insatisfatórios
Dores
Toda gestor passou ou vai passar por isso:
Bernardo Macambira
Especialista em Desenvolvimento de Líderes
Graduado em Administração de Empresas e Graduando em Psicologia pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR; Pós-graduado em Psicologia Organizacional do Trabalho pela Universidade Estadual do Ceará; MBA em Gestão Empresarial pela DeVry Brasil Unifanor. Mais de 30 anos de vivência como empresário; 10 anos atuando com consultoria em gestão.
Mentores
Especialistas em pensar
com você e não por você
Bernardo Macambira
Especialista em Desenvolvimento de Líderes
Graduado em Administração de Empresas e Graduando em Psicologia pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR; Pós-graduado em Psicologia Organizacional do Trabalho pela Universidade Estadual do Ceará; MBA em Gestão Empresarial pela DeVry Brasil Unifanor. Mais de 30 anos de vivência como empresário; 10 anos atuando com consultoria em gestão.
Waldiney Araújo
Especialista em Gestão
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará, com extensão em Administração Financeira pela FGV. Há 15 anos auxiliando as empresas a atingir metas, atuando por 10 anos na FALCONI Consultores de Resultado, maior consultoria de gestão do Brasil.
Depoimentos
Educação empresarial
que deixa marcas
Após algumas pesquisas e buscas, nos juntamos à Hono, na missão de garantir uma cultura forte, bem como uma empresa sustentável, inteligente, rentável e longínqua, com uma estrutura operacional independente dos acionistas. Acreditamos que estamos no caminho certo e já percebemos fortes evoluções.
Álvaro Neto
Grupo KM
A Hono nos ajudou a encontrar caminhos de implantar o método de gestão de forma mais leve e efetiva. Waldiney e Macambira não se limitaram a aplicar uma cartilha pronta, mas a entender de que forma o método poderia aderir melhor à nossa realidade.
Franco Astória
Chocosul
Desde que a Hono iniciou o trabalho aqui na Cores do Brasil as mudanças foram radicais. Começamos a ter uma cultura forte, uma visão sobre a gestão que antes não tínhamos, começamos a ter ideia para onde devemos ir, clareou bastante os caminhos que precisamos percorrer. É um trabalho fantástico.
Roney Albuquerque
Cores do Brasil
A Hono nos ajudou a encontrar caminhos de implantar o método de gestão de forma mais leve e efetiva. Waldiney e Macambira não se limitaram a aplicar uma cartilha pronta, mas a entender de que forma o método poderia aderir melhor à nossa realidade.
Franco Astória
Chocosul
Desde que a Hono iniciou o trabalho aqui na Cores do Brasil as mudanças foram radicais. Começamos a ter uma cultura forte, uma visão sobre a gestão que antes não tínhamos, começamos a ter ideia para onde devemos ir, clareou bastante os caminhos que precisamos percorrer. É um trabalho fantástico.
Roney Albuquerque
Cores do Brasil
Perguntas Frequentes
Nossas capacitações têm uma carga horária média total
entre 20h e 30h, que podem ser distribuídas ao longo do
tempo conforme a disponibilidade dos participantes.
- Para empreendedores que querem adquirir ou ampliar seus
conhecimentos em gestão para conduzir a operação dos seus negócios;
- Para empresários que querem desenvolver ou potencializara capacidade de seus times em alcançar os resultados esperados;
- Para profissionais que querem obter ou ampliar seus conhecimentosem gestão para melhorar os seus desempenhos em suas organizações.
O nosso método de ensino se baseia totalmente na
aprendizagem por meio da solução de problemas reais.
Isso significa que ensinamos aquilo que realmente será
útil para o dia a dia dos participantes. O conhecimento
não deve ser desperdiçado, por isso deve ser adquirido
com inteligência.
O método conceitual é único, mas a prática será customizada
a partir dos problemas reais que serão trabalhados. Ou seja,
os desafios apresentados pelos participantes guiarão os
pontos do método que serão mais destacados.
- Maior capacidade de definir indicadores consistentes;
- Conhecimento sobre como definir metas,
ao mesmo tempo, factíveis e desafiadoras;
- Aumento da capacidade analítica;
- Maior capacidade de elaborar planos de ação mais
efetivos para o alcance dos resultados esperados;
- Maior entendimento sobre a condução de reuniões
efetivas para tratar de solução de problemas.
Depoimentos
Educação empresarial
que deixa marcas
Após algumas pesquisas e buscas, nos juntamos à Hono, na missão de garantir uma cultura forte, bem como uma empresa sustentável, inteligente, rentável e longínqua, com uma estrutura operacional independente dos acionistas. Acreditamos que estamos no caminho certo e já percebemos fortes evoluções.
Álvaro Neto
Grupo KM
A Hono nos ajudou a encontrar caminhos de implantar o método de gestão de forma mais leve e efetiva. Waldiney e Macambira não se limitaram a aplicar uma cartilha pronta, mas a entender de que forma o método poderia aderir melhor à nossa realidade.
Franco Astória
Chocosul
Desde que a Hono iniciou o trabalho aqui na Cores do Brasil as mudanças foram radicais. Começamos a ter uma cultura forte, uma visão sobre a gestão que antes não tínhamos, começamos a ter ideia para onde devemos ir, clareou bastante os caminhos que precisamos percorrer. É um trabalho fantástico.
Roney Albuquerque
Cores do Brasil
A Hono nos ajudou a encontrar caminhos de implantar o método de gestão de forma mais leve e efetiva. Waldiney e Macambira não se limitaram a aplicar uma cartilha pronta, mas a entender de que forma o método poderia aderir melhor à nossa realidade.
Franco Astória
Chocosul
Desde que a Hono iniciou o trabalho aqui na Cores do Brasil as mudanças foram radicais. Começamos a ter uma cultura forte, uma visão sobre a gestão que antes não tínhamos, começamos a ter ideia para onde devemos ir, clareou bastante os caminhos que precisamos percorrer. É um trabalho fantástico.
Roney Albuquerque
Cores do Brasil
Mentores
Especialistas em pensar
com você e não por você
Bernardo Macambira
Especialista em Desenvolvimento de Líderes
Graduado em Administração de Empresas e Graduando em Psicologia pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR; Pós-graduado em Psicologia Organizacional do Trabalho pela Universidade Estadual do Ceará; MBA em Gestão Empresarial pela DeVry Brasil Unifanor. Mais de 30 anos de vivência como empresário; 10 anos atuando com consultoria em gestão.
Waldiney Araújo
Especialista em Gestão
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará, com extensão em Administração Financeira pela FGV. Há 15 anos auxiliando as empresas a atingir metas, atuando por 10 anos na FALCONI Consultores de Resultado, maior consultoria de gestão do Brasil.
Mentores
Especialistas em pensar com você e não por você
Bernardo Macambira
Especialista em Desenvolvimento de Líderes
Graduado em Administração de Empresas e Graduando em Psicologia pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR; Pós-graduado em Psicologia Organizacional do Trabalho pela Universidade Estadual do Ceará; MBA em Gestão Empresarial pela DeVry Brasil Unifanor. Mais de 30 anos de vivência como empresário; 10 anos atuando com consultoria em gestão.
Waldiney Araújo
Especialista em Gestão
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará, com extensão em Administração Financeira pela FGV. Há 15 anos auxiliando as empresas a atingir metas, atuando por 10 anos na FALCONI Consultores de Resultado, maior consultoria de gestão do Brasil.
Contato
Vamos descobrir como solucionar seus problemas juntos?
Conte-nos um pouco sobre os seus desafios.
Mentores
Especialistas em pensar
com você e não por você
Bernardo Macambira
Especialista em Desenvolvimento de Líderes
Graduado em Administração de Empresas e Graduando em Psicologia pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR; Pós-graduado em Psicologia Organizacional do Trabalho pela Universidade Estadual do Ceará; MBA em Gestão Empresarial pela DeVry Brasil Unifanor. Mais de 30 anos de vivência como empresário; 10 anos atuando com consultoria em gestão.
Waldiney Araújo
Especialista em Gestão
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará, com extensão em Administração Financeira pela FGV. Há 15 anos auxiliando as empresas a atingir metas, atuando por 10 anos na FALCONI Consultores de Resultado, maior consultoria de gestão do Brasil.
Conhecimento
Conteúdos para (re)pensar
sua gestão
Conhecimento
Conteúdos para (re)pensar
sua gestão
Benchmarking: use com moderação
Uma das técnicas mais disseminadas em gestão de empresas é o benchmarking. Benchmarking é a identificação das melhores práticas sobre...
O protagonista da solução é você
Com uma metodologia ativa, a equipe aprende a identificar os problemas e põem a mão na massa para encontrar soluções, sempre com o auxílio de nossos mentores. Esse método impulsiona a retenção do conhecimento em 70% ou mais em comparação às aulas exclusivamente teóricas, garantindo um aprendizado duradouro.
Teoria
Parceria
Prática
Perguntas Frequentes
Nossas capacitações têm uma carga horária média total
entre 20h e 30h, que podem ser distribuídas ao longo do
tempo conforme a disponibilidade dos participantes.
- Para empreendedores que querem adquirir ou ampliar seus
conhecimentos em gestão para conduzir a operação dos seus negócios.
- Para empresários que querem desenvolver ou potencializara capacidade de seus times em alcançar os resultados esperados.
- Para profissionais que querem obter ou ampliar seus conhecimentosem gestão para melhorar os seus desempenhos em suas organizações.
O nosso método de ensino se baseia totalmente na
aprendizagem por meio da solução de problemas reais.
Isso significa que ensinamos aquilo que realmente será
útil para o dia a dia dos participantes. O conhecimento
não deve ser desperdiçado, por isso deve ser adquirido
com inteligência.
O método conceitual é único, mas a prática será customizada
a partir dos problemas reais que serão trabalhados. Ou seja,
os desafios apresentados pelos participantes guiarão os
pontos do método que serão mais destacados.
- Maior capacidade de definir indicadores consistentes
- Conhecimento sobre como definir metas,
ao mesmo tempo, factíveis e desafiadoras
- Aumento da capacidade analítica
- Maior capacidade de elaborar planos de ação mais
efetivos para o alcance dos resultados esperados
- Maior entendimento sobre a condução de reuniões
efetivas para tratar de solução de problemas